Facebook icons twitter icon Register | Login

Career Networking for the Built Environment
Resumes | Employers | Jobs | Answers

 

 

Details of Robert Andersen


Robert Andersen

Director of Operations

Mount Pleasant, South Carolina, United States
Industry Category: Design Build Firms- EPC
Relocation Preferences: Any

Robert Andersen'S Overview

Resume:
Robert A. Andersen
+1-843-906-8018 bandersend12[AT]gmail.com Mount Pleasant, SC. USA
Top Operations & Engineering Project Executive
Accomplished operational business leader with a unique and diversified background, an authoritative level of knowledge and a notable record of domestic and international successes with leading companies for projects costing upwards of $100 million 
within a broad scope of industries
Motivated Senior Executive proficient in all facets of Operations and Project Management methodologies; who thrives using great instincts 
for forecasting business trends and capitalizing on them
Driven leader with strong strategic planning skills developing and executing business plans through quantifiable, revenue building processes 
Tactical executive who identifies and develops business and market opportunities with record of success in leading, growing and 
modernizing organizations
Industry Exposure & Experience
  • Well versed in various engineering disciplines, i.e. civil, mechanical, electrical, environmental, industrial, chemical, and military 
  • Accomplished in business, project development and operations; able to see the big picture as well as the smallest details and factor in both as needed 
  • Unblemished record of successfully completing projects on or ahead of schedule and under budget and frequently receiving highest available ratings from the Company or U.S. Government  
  • Highly adaptive manager with years of commanding leadership bringing increased profitability through creative problem solving and innovative concepts and programs
  • Frequently recognized with company’s Eagle award for top performance on several projects from major clients including one in Russia that earned the highest rating for that year  
  • Tenacious top executive with outstanding ability to consistently identify fundamental problems, analyze them, determine practical solutions and implement them
  • Began career performing estimating for a $3.5 Billion project to build an entire University in Saudi Arabia, the largest single contract ever awarded to either the US or Saudi Arabia at that time 
  • Competitive hands-on executive officer, accomplished in creating blueprints for business growth.  Consistent career record of achieving profitability, cost control, and operational improvement in highly challenging environments 
  • Leads with integrity, setting new standards for performance while motivating individuals and teams to succeed beyond all expectations
 

Operations Management
Process improvement 
Logistics
Outsourcing
Product development
Bid proposal development
Profit optimization
Information Technology
Inventory Management  
Strategic alliances 
Design expertise
Engineering
International experience
Budget & forecasts
Business development
Capital budgeting
Change management
Environmental management
Contractor selection/oversight
Continuous improvement
Contract negotiations
Cost containment
Project planning & management
Construction management 
Organizational development
Conceptual estimates
Safety
Strategic planning 
Customer relations
Human resources
Team building
Coaching & mentoring
Training & development

Select Accomplishments
  • Performed project management and engineering work on complex multimillion-dollar projects for Air Force Center for Engineering and the Environment, Government Construction Contracts and Strategic Defense Initiative Contracts in Utah ($4.5 million), Quantico Virginia (3 projects totaling $15 million), New Mexico ($2 million), New York ($10 million), and Camp Lejeune, North Carolina ($30 million)
  • Involved in installation of new substations and electrical power lines at the Utah Test and Training Range, and the ‘Grow the Force’ effort for the Marines including new barracks, training and messing facilities
  • Completed the new TECOM ($4.5 million) and MCIOC ($5 million) facilities at Quantico Virginia
  • Completed work on West Point Academy's Steam Renovation project ($10 million) 
  • Assignment in Moscow and Shchuch’ye Russia working on UK MoD projects including construction of an 18 km railway and associated bridge structure costing $50 million
  • Intensely involved with the proposal preparations regarding the Catalytic Reactors and Non-Standard Equipment purchase to be utilized at the Chemical Weapons Destruction Facility in Shchuch’ye at a materials cost of $100 million 
  • Project Manager on a successful Propellant Disposition Facility (PDF) project in Ukraine involved with converting solid fuel components to a more usable form of explosive
  • Successfully completed proposal efforts for new project acquisitions such as the $30 Million SS-N-23 Missile disassembly Project in Krasnoyarsk, Russia
  • Project Manager in Russia involving the transportation, defueling, neutralization and disassembly of 24 Submarine Launched Ballistic Missiles (SS-N-23 Missiles) under the START Treaty with oversight of local contractors. Completed under budget and ahead of schedule and received highest ratings from the US Government
  • Successfully oversaw safety, engineering and on-site construction activities in the on-time completion of a $5.7 million heating facility conversion from coal to gas for General Motors, ensuring its on-time completion 
  • Led organization and direction of construction and field activities on the $30-40 million Gorman-Rupp project in Mansfield, Ohio, to build a new manufacturing, warehouse and office facility totaling approximately 350,000 square feet, and saved $2 million
  • Directed all construction activities in the General Assembly area at the General Motors Pontiac East Truck & Bus Facility, an $85 million project installing new and/or upgrading existing conveyors for the new GMT 800 model truck. 
  • Led overall construction project of a 500,000 square foot storage and parts facility at the $55 million Saturn Automobile Plant in Spring Hill, Tennessee. Included a 400,000 square foot “super flat Ff 90” floor, a 25,000 square foot office mezzanine, and associated mechanical and electrical utilities
  • Project Manager for removal of the Aircraft Fuel Hydrant System (PANERO system) and treatment of contaminated excavated soil at March Air Force Base, California. consisting of 36-50,000-gallon underground storage tanks running along an active runway containing JP-4 Jet Fuel and remediation of approximately 300,000 cubic yards of contaminated soil
  • Managed successful disposition (i.e. shipping, receiving, storage) of radioactive material at the Nuclear Support Facility in Idaho 
  • Supervised Engineering Design section for the City of Atlanta Water Bureau with 50 engineers, inspectors, draftsman and administrative personnel, as Design Section Chief
  • Chief Design Engineer overseeing basic design and interferences of all water systems for residential and industrial concerns during the MARTA rapid transit project, both underground and above ground
Career History
CCCS International - Charleston, SC 2011 - 2013
Director of Operations
 
URS Corporation - Panama City, FL  2007 - 2011
Senior Project Manager, Construction
 
Bechtel International Inc. - Government Services -  2005 - 2007
Engineering Manager - Moscow/Chelyabinsk, Russia
 
Washington Group Int. - Defense Division - Krasnoyarsk, Russia 2001 - 2004
Project Manager
 
Washington Group Int. (formally the Morrison Knudsen Corp. see below) 
Industrial/Process Division Ontario, OH 2000 - 2001
Project Manager
 
Morrison Knudsen Corp. Industrial/Process Division  1991 - 2000 
Project Manager Mansfield, OH 1998 – 2000 
Construction Manager Pontiac, MI 1997 – 1998 
Project Manager, Spring Hill, TN 1996 – 1997 
Project/Construction Manager Philadelphia, PA 1994 – 1996
Project/Construction Manager Seattle, WA 1991 – 1994 
 
EG&G Idaho, Inc. - Idaho Falls, ID 1989 - 1991 
Senior Program / Project Engineer (DOE “L” Clearance)
 
General Dynamics  1983 - 1989
Facility Services Senior Engineer (DOD Secret Clearance) 
- Space System Division - San Diego, CA 1988-89 
Nuclear Support Facility Superintendent (DOE “L” Clearance)
- Electric Boat Division - Naval Reactors Facility, Idaho Falls, ID 1986-88 
Senior Engineer (DOD Secret Clearance)
- Atlanta Engineering Office, Atlanta, GA 1983-86
 
Earlier Positions
Project Engineer, Hayes, James & Associates, Lawrenceville, GA
Design Section Chief / MARTA-DOT Construction Manager, Water Bureau, City of Atlanta, GA
Assistant Project Manager / Quality Control Inspector, Collins and Company, Atlanta, GA
Estimator, Blount International, Montgomery, Alabama
Education & Development
Georgia Institute of Technology 

BS Civil Engineering

 
Related keyword:

Join Built.com and Create Your profile, It's Free